U pandemijskoj turističkoj krizi najveću otpornost i najmanji pad poslovanja pokazao je nautički turizam. To su utvrdili opatijski Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu u partnerstvu sa zagrebačkom podružnicom BlueRock Consultinga u benchmarking analizi turizma u 2021. godini.
Temeljem prikupljenih podataka s eVisitora pad ostvarenih noćenja u nautici je 2021. u odnosu na predpandemijsku 2019. godinu bio 6 posto, u kampovima 11%, u objektima u domaćinstvima 16%, u nekomercijalnom smještaju 20%, a u hotelima 26%.
Prema ovom benchmarking izvješću za 2021. godinu, u drugoj COVID-19 sezoni Hrvatska se krenula oporavljati brže od drugih zemalja Mediterana. Prosjek pada noćenja u zemljama Mediterana od lipnja do kolovoza 2021. (bez Turske, čiji podaci nisu bili dostupni autorima benchmarking izvješća) u odnosu na predpandemijsku 2019. bio je visokih 38%, a u Hrvatskoj znatno manje – 17%.
Dok se tek očekuje objava godišnjih financijskih izvješća drugih tvrtki u marinskom biznisu, ACI je već objavio da je godinu završio uspješno, sa 13.335.000 kuna dobiti. Prihod ACI-ja je u 2020. godini bio 23% manji nego u 2019. godini. U 2021. godini se ACI u dobroj mjeri oporavio, kako je vidljivo u tabličnom prikazu:
ACI u izvješću za 2021. navodi kako su u trećem kvartalu 2021. godine ostvarili prihod na nivou predpandemijske 2019. godine, dok su u četvrtom kvartalu 2021. ostvarili povećanje prihoda od 11% u odnosu na 2020:
„Temeljem usluge dnevnog veza ostvareno je povećanje od 22,6 milijuna kuna ili 67% u odnosu na 2020. Rezultat je to velike posjećenosti ACI marina osobito u drugom i trećem kvartalu 2021. godine uslijed činjenice da su osigurane pretpostavke za siguran boravak nautičara pridržavanjem svih preporuka stručnjaka i procjepljivanjem djelatnika marina. Značajan porast usluge zabilježen je vezano uz najam flote plovila ClubSwan koji su zajedno s prihodom od iznajmljivanja plovila Katamaran SABA 50 do kraja 2021. godine ostvarili ukupno 4,6 milijuna kuna.“
U 2021. je u odnosu na 2020. porastao i prihod od najamnina od čarter tvrtki i drugih poslovnih partnera koji su zbog ublaženih COVID mjera mogli raditi. Porast tih prihoda je u odnosu na 2020. bio za 5,7 milijuna odnosno 43%.
Zaključno, ACI-ju su poslovni prihodi u 2021. godini povećani za 32,9 milijuna kuna ili 18% u odnosu na usporedno razdoblje 2020. godine. Poslovni rashodi bilježe rast od 17,3 milijuna kuna ili 10% u odnosu na 2020.
S obzirom na dobar oporavak u 2021. godini, ne čudi da za 2022. godinu ACI planira dostići rezultate iz 2019. godine.
Direktorica marine Punat Bernarda Renata Marević, u intervjuu za portal Global Marine Business Advisorsa najavila je i dobar oporavak marine Punat kroz 2021. godinu:
„I u fizičkim i u financijskim indikatorima sezona 2021. je gotovo sustigla izvrsnu sezonu 2019. godine.“
Ustvrdila je da je nautički turizam ostao prilično stabilan tijekom pandemije, iako su čarteri imali gubitke gostiju iz Velike Britanije i udaljenih destinacija, a ugostiteljstvo u marinama je trpjelo zbog restrikcija u radu:
„Najviše marina u Hrvatskoj je prevladalo krizu veoma uspješno. Vlasnici brodova će tijekom pandemije provesti i više vremena na svojim plovilima za odmor i rekreaciju, u izolaciji na moru i daleko od gužve. U Hrvatskoj je bilo ograničavanja kretanja, ali nikad nije bilo ograničavanja krstarenja. Čak i u vrijeme najstrožeg lock downa bilo je onih koji su plovili i koristili servise u marinama. Restoran u našoj marini je omogućio dostavu hrane na brodove, po narudžbi. Kada su mjere relaksirane u svibnju 2020. prvi koji su došli u Punat bili su gosti u marini Punat. S odgovornim i prikladnim ponašanjem naših zaposlenika i gostiju u marini, pridržavajući se propisanih mjera, s visokim postotkom procijepljenosti naših zaposlenika, uspjeli smo se uspješno nositi s okolnostima pandemije. Veoma malo naših zaposlenika je oboljelo, srećom s blagim simptomima. Nismo zabilježili niti jedan slučaj oboljenja među našim gostima u marini.“, rekla je Marević.
U pandemiji se nautički turizam pokazao otpornim. Nadamo se da će se i u okolnostima ovogodišnjeg rata u Europi očuvati postignuti oporavak, oslanjajući se na vlasnike brodova koji su na vezu u marinama. Oni su i u vrijeme Domovinskog rata u Hrvatskoj, kada je ratna opasnost bila neposredna, ostali vjerni gosti u sigurnim marinama na sjeveru Jadrana, Jadrana, gdje je i čarter radio uspješno.
Napomena: Benchmarking projekt na web adresi hotel-benchmarking.com kojeg vodi Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu u Opatiji, od 2015. godine je na prijedlog HGK uključio i marine u ovo online prikupljanje podataka o poslovanju u turizmu. Online davanje podataka ovoj platformi je dobrovoljno. U projektu sudjeluju 33 marine: sve marine u ACI sustavu, D-marin marine u Šibeniku, Sukošanu i Boriku, te marine Kornati-Ilirija d.d. Biograd, Marina Punat, Marina Olive Island – Sutomišćica-Ugljan, Veruda, MitanMarina, Novi, Betina, Marina Lošinj – Morus Alba, YC Lošinj – Lošinjska plovidba i SCT Trogir. Uzorkom je obuhvaćeno 48% marina, sa 12,917 vezova što čini 74% ukupnog kapaciteta marina u Hrvatskoj, kažu o svom uzorku u izvješćima Benchmarkinga.
Ovdje možete preuzeti i kompletno Benchmarking izvješće u PDF-u:
Naslovna fotografija: ACI marina Cres /Izvor: ACI PR
